Wyniki finansowe
Pomimo szczególnie wymagającego otoczenia rynkowego w roku 2021, Grupa Azoty osiągnęła bardzo dobre wyniki dzięki dywersyfikacji działalności biznesowej i uporządkowaniu procesów w grupie kapitałowej.
Pomimo szczególnie wymagającego otoczenia rynkowego w roku 2021, Grupa Azoty osiągnęła bardzo dobre wyniki dzięki dywersyfikacji działalności biznesowej i uporządkowaniu procesów w grupie kapitałowej. Rok 2021 był rekordowy pod względem cen surowców i dużej zmienności wszystkich cen, w szczególności gazu ziemnego. Grupa Azoty zanotowała istotny wzrost przychodów skonsolidowanych, które wyniosły 15,9 mld zł - o 51% więcej w porównaniu do wyników za rok poprzedni. Wśród najważniejszych czynników, które wpłynęły na wielkość obrotów, należy wymienić wzrost sprzedaży w segmentach Chemia oraz Tworzywa. Grupa utrzymała marżę w segmencie Nawozy – Agro, mimo że ceny produktów nawozowych były jednymi z najniższych w Unii Europejskiej.
2020 (mln PLN) | 2021 (mln PLN) | ∆ | |
---|---|---|---|
Przychody | 10 525 | 15 901 | 51% |
Wynik EBITDA | 1 323 | 1 947 | 47% |
Marża EBITDA | 13% | 12% | -1pp |
EBIT | 556 | 877 | 58% |
Wynik netto | 355 | 634 | 79% |
Nakłady finansowe | 2 769 | 2 561 | -8% |
W 2021 roku nastąpiła aktualizacja podejścia do porównywalności EBITDA (brane pod uwagę rekompensaty sektorowe i tarcza antykryzysowa dane w prezentacji giełdowej za 2021 rok), stąd dane za 2020 różnią się od tych zawartych w zeszłorocznym raporcie.
Pełne sprawozdanie finansowe Grupy Azoty za 2021 rok znajduje się na naszych stronach korporacyjnych.
Wyniki spółek Grupy Azoty
Sprzedaż netto i kapitalizacja
Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty S.A. | |
---|---|---|---|
2021 (tys. PLN) | |||
Sprzedaż netto | 3 189 949 | 4 950 318 | 2 573 341 |
Kapitalizacja | |||
Zobowiązania długoterminowe + kapitał własny | 2 528 270 | 4 187 931 | 8 117 911 |
Zobowiązania długoterminowe | 576 822 | 414 824 | 2 996 495 |
Kapitał własny | 1 951 448 | 3 773 107 | 5 121 416 |
Aktywa ogółem - zobowiązania ogółem | 1 951 448 | 3 773 107 | 5 121 416 |
Aktywa ogółem | 4 239 600 | 7 065 648 | 11 667 861 |
Zobowiązania ogółem | 2 288 152 | 3 292 541 | 6 546 445 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody
(wszystkie dane podano w tysiącach zł, o ile nie wskazano inaczej)
Zyski i straty | za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 | za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 | za okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
---|---|---|---|---|---|
Przychody ze sprzedaży | 15 901 259 | 10 524 527 | 11 307 915 | 9 998 967 | 9 617 495 |
Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (12 822 820) | (8 351 020) | (8 833 939) | (8 406 271) | (7 457 734) |
Zysk brutto ze sprzedaży | 3 078 439 | 2 173 507 | 2 473 976 | 1 592 696 | 2 159 761 |
Koszty sprzedaży | (1 057 156) | (915 699) | (902 195) | (658 602) | (673 555) |
Koszty ogólnego zarządu | (829 280) | (804 475) | (886 734) | (812 368) | (757 767) |
Pozostałe przychody operacyjne | 95 940 | 164 040 | 65 518 | 49 604 | 50 200 |
Pozostałe koszty operacyjne | (411 438) | (61 614) | (137 741) | (90 186) | (181 425) |
Zysk na działalności operacyjnej | 876 505 | 555 759 | 612 824 | 81 144 | 597 214 |
Przychody finansowe | 62 453 | 36 126 | 29 407 | 55 057 | 32 107 |
Koszty finansowe | (220 674) | (100 675) | (96 265) | (108 740) | (68 931) |
Koszty finansowe netto | (158 221) | (64 549) | (66 858) | (53 683) | (36 824) |
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 15 601 | 14 939 | 12 493 | 13 092 | 16 015 |
Zysk przed opodatkowaniem | 733 885 | 506 149 | 558 459 | 40 553 | 576 405 |
Podatek dochodowy | (100 198) | (150 739) | (150 786) | (32 793) | (87 579) |
Zysk netto | 633 687 | 355 410 | 407 673 | 7 760 | 488 826 |
Inne całkowite dochody | |||||
Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | |||||
Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń | 41 532 | (20 061) | (29 908) | (19 428) | (7 991) |
Zyski z wyceny instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 3 943 | 0 | |||
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | (8 034) | 3 404 | 4 995 | 3 633 | 1 510 |
Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat razem | 37 441 | (16 657) | (24 913) | (15 795) | (6 481) |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej | (12 365) | (67 494) | 4 952 | (16 724) | 27 808 |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych | (8 375) | 71 541 | (11 043) | 4 786 | 1 157 |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat | (1 928) | 12 900 | (941) | 3 178 | (5 296) |
Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat razem | (22 668) | 16 947 | (7 032) | (8 760) | 23 669 |
Suma innych całkowitych dochodów | 14 773 | 290 | (31 945) | (24 555) | 17 188 |
Całkowity dochód za okres | 648 460 | 355 700 | 375 728 | (16 795) | 506 014 |
Zysk/(Strata) netto przypadający/-a dla: | |||||
Akcjonariuszy jednostki dominującej | 581 813 | 311 617 | 372 856 | 9 869 | 456 663 |
Udziałowców niesprawujących kontroli | 51 874 | 43 793 | 34 817 | (2 109) | 32 163 |
Całkowity dochód za okres przypadający dla: | |||||
Akcjonariuszy jednostki dominującej | 598 122 | 314 300 | 342 337 | (13 739) | 470 204 |
Udziałowców niesprawujących kontroli | 50 338 | 41 400 | 33 391 | (3 056) | 35 810 |
Zysk netto na jedną akcję: | |||||
Podstawowy (zł) | 5,87 | 3,14 | 3,76 | 0,10 | 4,60 |
Źródło: Opracowanie własne
Strategia finansowa 2021 – 2030
W odpowiedzi na najważniejsze wyzwania współczesnego przemysłu z perspektywy jednego z liderów branży nawozowo-chemicznej w Europie, zarząd Grupy Azoty S.A. przedstawił Nową Strategię Grupy Kapitałowej na lata 2021 – 2030. Plany podkreślają strategiczny charakter kwestii zrównoważonego rozwoju oraz społecznie odpowiedzialnego biznesu Grupy Azoty.
Jednym z filarów Strategii Grypy Kapitałowej na lata 2021 – 2030 jest strategia finansowa. Stopień wdrożenia i realizacji planowanych działań strategicznych będzie dokonywany względem trzech wyznaczonych poziomów:
od 2025 roku
po zakończeniu programu inwestycji
Pierwszy z nich mówi o osiągnięciu marży EBITDA na trwałym poziomie powyżej 16% w perspektywie do 2030 roku, drugi – o osiągnięciu wartości wskaźnika długu netto do EBITDA na poziomie poniżej 3.0 do 2025 roku, natomiast trzeci dotyczy polityki dywidendowej, która zakłada zapewnienie zdolności do wypłaty dywidendy po zakończeniu programu inwestycji strategicznych związanych z transformacją energetyczną grupy kapitałowej, na poziomie powyżej 40% skonsolidowanego zysku netto.
Realizacja strategii i znaczna pula podejmowanych inwestycji strategicznych wymaga zapewnienia adekwatnych, stabilnych źródeł finansowania, co nastąpi za pomocą zielonego finansowania w formie obligacji lub kredytu. Inwestycje będą dotyczyć transformacji energetycznej - w pierwszej kolejności źródeł fotowoltaicznych, wiatrowych na terenach własnych oraz poprawy efektywności procesów produkcyjnych.
Projekty inwestycyjne o niższej stopie zwrotu, które są niezbędne do zapewnienia transformacji technologicznej grupy, zostaną sfinansowane ze środków pozyskanych z Krajowego Planu Odbudowy i innych planowanych mechanizmów wsparcia.
Poziom przychodów ze sprzedaży wzrósł o 51,1% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, a poziom zysku brutto ze sprzedaży w 2021 roku był wyższy w porównaniu do tego samego okresu w roku 2020 o 904 932 tys. zł, co oznacza wzrost o 41,6% rok do roku. Całkowity zysk na działalności operacyjnej wyniósł 876 505 tys. zł i był wyższy o 57,7% w porównaniu do 2020 roku.
Nawozy Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | Zmiana nominalna | Zmiana procentowa | 2020 | 2021 | Zmiana nominalna | Zmiana procentowa | 2020 | 2021 | Zmiana nominalna | Zmiana procentowa | 2020 | 2021 | Zmiana nominalna | Zmiana procentowa | 2020 | 2021 | Zmiana nominalna | Zmiana procentowa | |
Przychody zewnętrzne ze sprzedaży [tys.] | 6 364 624 | 8 766 890 | 2 403 266 | 38% | 1 135 442 | 1 828 968 | 693 526 | 61% | 2 522 073 | 4 630 410 | 2 108 337 | 84% | 255 726 | 376 788 | 121 062 | 47% | 247 662 | 298 203 | 50 541 | 20% |
EBIT [tys.] 1 | 492 957 | 437 877 | -55 080 | -11% | -105 245 | -45 207 | 60 038 | 57% | 157 340 | 592 039 | 434 699 | 276% | -11 920 | -67 634 | -55 714 | -467% | 22 627 | -40 570 | -63 197 | -279% |
EBITDA [tys.] 2 | 821 267 | 771 732 | -49 535 | -6% | -31 929 | 178 412 | 210 341 | 659% | 265 768 | 693 432 | 427 664 | 161% | 98 368 | 151 824 | 53 456 | 54% | 169 598 | 151 914 | -17 684 | -10% |
Źródło: Opracowanie własne
1 Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia.
2 Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia.
Przychody ze sprzedaży według segmentów operacyjnych
Źródło: Opracowanie własne
Struktura przychodów wg segmentów
Nawozy
Segment Nawozy osiągnął w 2021 r. przychody w wysokości 8 767 mln zł w stosunku do 6 364 mln zł rok wcześniej. Pomimo istotnego wzrostu przychodów, odnotowano duży wzrost kosztów, co przełożyło się w konsekwencji na niższą marżę EBITDA w wysokości 8,8% (w 2020 roku wyniosła 12,9%). Segment znajdował się pod silną presją historycznie wysokich cen gazu, a czynnik ten determinował wysoką dynamikę wzrostu cen nawozów. Ten globalny trend był dodatkowo wzmocniony zachwianiem bilansu popytowo-podażowego w efekcie znaczących ograniczeń podaży na rynku Unii Europejskiej wynikających z czasowego wyłączania lub ograniczania produkcji przez producentów europejskich. Należy podkreślić, że Grupa Kapitałowa Grupa Azoty nie wstrzymywała ani nie ograniczała produkcji nawozów na swoich instalacjach w 2021 roku. W ujęciu ilościowym sprzedaż nawozów w 2021 roku była niższa o 4,7%, a spadek ten dotyczył głównie mocznika - z uwagi na wprowadzony od sierpnia zakaz stosowania na cele rolnicze mocznika bez inhibitora lub otoczek biodegradowalnych - oraz nawozów NPK. Przeciętny wzrost cen nawozów w 2021 roku w relacji do roku wcześniejszego, zgodnie z ogólnoświatowymi tendencjami na rynku, wyniósł 43,9% i wynikało to ze znaczącego wzrostu kosztów produkcji. Warte podkreślenia, że ceny gazu ziemnego w tym okresie wzrosły o 298,0% w ujęciu r/r.
Tworzywa
Łączne przychody segmentu w 2021 roku wyniosły 1 829 mln zł i były o 61,1% wyższe w porównaniu z rokiem 2020 (1 135 mln zł). Wskutek przeprowadzonej optymalizacji kosztowo-cenowej, w ślad za wyższymi obrotami wyniki segmentu zostały istotnie poprawione – marża EBITDA wzrosła z minus 2,8% (w roku 2020) do plus 9,7% (w roku 2021). W 2021 roku rynek tworzyw pozostawał w trendzie zwyżkowym, pod wpływem znaczącego wzrostu popytu, głównie w sektorze motoryzacyjnym (utrzymujące się problemy z dostępnością półprzewodników znacząco osłabiły popyt w IV kwartale) oraz włókien dywanowych BCF i folii. Dzięki dobrej koniunkturze zrealizowano wyższe ceny transakcyjne i marże. Ceny kluczowych surowców produkcyjnych (benzen, fenol) istotnie wzrosły r/r, odpowiednio o 94,6% i 63,1%, i wraz ze wzrostem cen gazu i energii stanowiły istotny czynnik presji na wzrost cen produktów.
Chemia
W 2021 roku, w porównaniu do analogicznego okresu roku wcześniejszego, Segment Chemia odnotował rekordowy wzrost przychodów o 83,6%, do poziomu 4 630 mln zł, przy jednoczesnym wyraźnym wzroście marży EBITDA o 4,5 p.p. do poziomu 15,0%. Dla wszystkich produktów segmentu odnotowano wzrost wartości sprzedaży. Najwyższy wzrost przychodów odnotowano w melaminie (o 138,3% r/r) i moczniku technicznym (o 101,6%). Głównym powodem obserwowanych rosnących cen w Segmencie Chemia był silny popyt przy zakłóceniach podażowych obserwowanych u innych producentów. Segment zrealizował również wyższe wolumeny sprzedaży produktów. Podobnie jak w pozostałych segmentach istotnie wzrosły ceny surowców, jednak nie spowodowały one obniżenia marży w segmencie.
Struktura aktywów
W 2021 roku wartość aktywów Grupy Azoty wzrosła do poziomu 23 644 705 tys. zł, tj. o 5 437 555 tys. zł w porównaniu do stanu na koniec 2020 roku.
Aktywa | Nota | na dzień 31.12.2021 | na dzień 31.12.2020 |
---|---|---|---|
Aktywa trwałe | |||
Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 11 957 685 | 10 573 104 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 | 804 863 | 834 690 |
Nieruchomości inwestycyjne | 11 | 68 046 | 57 364 |
Wartości niematerialne | 12 | 998 614 | 1 027 310 |
Wartość firmy | 12.1 | 319 922 | 331 683 |
Udziały i akcje | 13.1 | 12 915 | 9 168 |
Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 13 | 92 658 | 91 461 |
Pozostałe aktywa finansowe | 13.2 | 2 626 | 2 484 |
Pozostałe należności | 16 | 542 552 | 489 827 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 105 446 | 94 125 |
Pozostałe aktywa | 18 | 509 | 509 |
Aktywa trwałe razem | 14 905 836 | 13 511 725 | |
Aktywa obrotowe | |||
Zapasy | 14 | 2 313 143 | 1 534 011 |
Prawa majątkowe | 15 | 1 560 172 | 529 199 |
Pochodne instrumenty finansowe | 28.5 | 1 801 | 43 471 |
Pozostałe aktywa finansowe | 13.2 | 1 997 | - |
Należności z tytułu podatku dochodowego | 28 015 | 19 621 | |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 | 2 453 579 | 1 628 244 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 2 362 193 | 923 328 |
Pozostałe aktywa | 18 | 17 969 | 17 456 |
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 95 | |
Aktywa obrotowe razem | 8 738 869 | 4 695 425 | |
Aktywa razem | 23 644 705 | 18 207 150 |
Struktura pasywów
Pasywa | Nota | na dzień 31.12.2021 | na dzień 31.12.2020 |
---|---|---|---|
Kapitał własny | |||
Kapitał zakładowy | 19.1 | 495 977 | 495 977 |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 19.2 | 2 418 270 | 2 418 270 |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 28.6 | (58 403) | (48 540) |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych | 54 936 | 63 311 | |
Pozostałe kapitały rezerwowe | (17 700) | (17 700) | |
Zyski zatrzymane | 5 048 783 | 4 427 756 | |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 941 863 | 7 339 074 | |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 990 304 | 7 339 074 | |
Kapitał własny razem | 8 932 167 | 7 339 074 | |
Zobowiązania | |||
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 20 | 3 640 671 | 3 322 320 |
Pochodne instrumenty finansowe | 28.5 | 91 072 | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 | 347 159 | 355 774 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 630 360 | 579 438 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 420 136 | 490 864 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 25 | 21 415 | 18 609 |
Rezerwy | 26 | 193 381 | 211 022 |
Dotacje | 27 | 196 725 | 196 973 |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 410 241 | 529 419 |
Zobowiązania długoterminowe razem | 5 951 160 | 5 704 419 | |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 20 | 818 475 | 193 443 |
Pochodne instrumenty finansowe | 28.5 | 6 183 | 6 086 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 | 60 940 | 71 422 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 | 1 759 195 | 670 459 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 57 263 | 54 863 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 120 892 | 70 013 | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 25 | 5 827 116 | 3 092 693 |
Rezerwy | 26 | 89 958 | 40 504 |
Dotacje | 27 | 21 356 | 14 346 |
Zobowiązania krótkoterminowe razem | 8 761 378 | 4 213 829 | |
Zobowiązania razem | 14 712 538 | 9 918 248 | |
Pasywa razem | 23 644 705 | 18 207 150 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
W 2021 roku dodatnie przepływy pieniężne netto wygenerowane przez Grupę z działalności operacyjnej wyniosły 5 784 827 tys. zł, o 3 079 666 tys. zł więcej niż w 2020 roku.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | Nota | za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
---|---|---|---|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 733 885 | 506 149 | |
Korekty | |||
Amortyzacja | 761 656 | 765 788 | |
Utworzenie odpisów aktualizujących | 308 080 | 3 230 | |
(Zysk)/Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | (43 671) | (876) | |
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenionych metoda praw własności | (2) | (1 879) | |
Pozostałe kapitały rezerwowe | (15 601) | (1 879) | |
Odsetki, różnice kursowe | 74 934 | 136 890 | |
Dywidendy | (389) | (127) | |
Zysk z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych | (92 197) | (29 972) | |
Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 29 | (973 993) | (235 497) |
Zmniejszenie/(Zwiększenie) stanu zapasów i praw majątkowych | (1 817 288) | 101 940 | |
Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 29 | 6 994 892 | 1 466 412 |
Zwiększenie stanu rezerw | 29 | 24 688 | 9 563 |
Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych | 29 | (29 922) | 9 563 |
Zwiększenie stanu dotacji | (4 486) | 3 876 | |
Inne korekty | 12 066 | 21 037 | |
Zapłacony podatek dochodowy | (147 825) | (49 540) | |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 784 827 | 2 705 161 | |
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | 29 | 61 732 | 21 267 |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | (2 479 061) | (3 002 934) | |
Otrzymane dywidendy | 259 | 7 | |
Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (1 997) | (80 004) | |
Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | - | 255 289 | |
Dotacje | - | 1 804 | |
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 9 | 109 | |
Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne | (4 378) | (27 031) | |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 423 436) | (2 831 493) | |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | 205 172 | |
Dywidendy wypłacone | (5 651) | (9 447) | |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 975 659 | 923 499 | |
Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (1 055 861) | (318 054) | |
Odsetki zapłacone | (78 479) | (128 627) | |
Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (67 787) | (64 540) | |
Spłata faktoringu odwrotnego | (2 702 128) | (954 154) | |
Pozostałe wpływy (wydatki) finansowe | 16 411 | 600 972 | |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 917 836) | 254 821 | |
Przepływy pieniężne netto, razem | 1 443 555 | 128 489 | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 923 328 | 770 087 | |
Wpływ zmian kursów walut | (4 690) | 24 752 | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 2 362 193 | 923 328 |
Giełda Papierów Wartościowych
Grupa Azoty S.A.
Rok 2021 charakteryzował się dużą zmiennością cen kursu akcji Grupy Azoty. W skali roku kurs wzrósł o ponad 23%, pod koniec roku osiągając wartość 33,8 zł.
Kurs akcji Grupy Azoty S.A. w 2020 roku
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GPW.
Grupa Azoty Police
Rok 2021 charakteryzował się względną stałością cen kursu akcji Grupy Azoty Police. Podczas ostatniego kwartału ceny kursu spadły, osiągając pod koniec roku wartość 11,3 zł. W skali roku kurs cen akcji spadł o 8%.
Grupa Azoty Puławy
Rok 2021 charakteryzował się powolnym spadkiem cen kursu akcji Grupy Azoty Puławy. W skali roku kurs cen akcji spadł o ponad 8%, wynosząc pod koniec roku 78,8 zł.
Aby zapoznać się z notami objaśniającymi, kliknij poniższy link.
Wszystkie wyniki finansowe można również pobrać z „Centrum wyników” Grupy Azoty.
Rok 2021 charakteryzował się bardzo wymagającą sytuacją rynkową dla działalności z sektora chemicznego. Wśród najważniejszych czynników mających wpływ na działalność Grupy Azoty w 2021 roku można wymienić istotny wzrost cen gazu i surowców energetycznych, uprawnień do emisji CO2 oraz wprowadzenie nowych wymagań regulacyjnych.
Otoczenie rynkowe poszczególnych segmentów
Nawozy – Agro
Ceny zbóż w roku 2021 kształtowały się na wyższym poziomie niż w roku poprzednim. Ceny żyta, rzepaku, kukurydzy i pszenicy wzrosły w ujęciu rok do roku odpowiednio o 43%, 39%, 30% i 28%. Głównymi przyczynami tym zwyżek były warunki atmosferyczne oraz słaba podaż ziarna w sektorze rolnym. Ze względu na pojawienie się nowego czynnika o zasięgu globalnym – wojny rosyjsko-ukraińskiej – prognozy cen zbóż na kolejne okresy są równie wysokie. Obawy o dostępność produktów ze wschodu wpływają na wzrost cen na rynkach nawozowych. W poszukiwaniu oszczędności sektor rolny może ograniczać dawki nawożenia, powodując potencjalnie spadek konsumpcji nawozów.
Tworzywa
Rok 2021 charakteryzował się wysokimi cenami w całym łańcuchu produktowym tworzyw. Ze względu na wysokie ceny surowców energetycznych drastycznie wzrosły koszty produkcji. Dodatkowym czynnikiem były zakłócenia w dostawach spowodowane brakiem dostępności materiałów. Z uwagi na dodatkowo niestabilną sytuację geopolityczną ceny prognozowane prawdopodobnie pozostaną na wysokim poziomie. Producenci będą skupiać się na krótkim okresie przy decyzjach zakupowych, by zachować jak największą elastyczność.
Chemia
Ceny wyrobów chemicznych w roku 2021 kształtowały się również na wyższym poziomie niż w roku poprzednim. Było to spowodowane rosnącymi cenami surowców, słabą dostępnością produktów oraz utrzymującym się zapotrzebowaniem.
Energetyka
Kolejnym czynnikiem wpływającym na koszty działalności Grupy były rekordowe ceny gazu ziemnego. W pierwszym kwartale 2021 roku cena gazu ziemnego na rynku europejskim utrzymywała się na znanym wcześniej poziomie 20 EUR/MWh. Kolejne okresy cechował jednak ciągły i powolny wzrost cen gazu ziemnego - pod koniec trzeciego kwartału do 85 EUR/MWh, co spowodowane było niskimi temperaturami, słabą wietrznością i wzrostem cen emisji CO2 oraz węgla, zwiększającymi opłacalność gazu ziemnego. Czwarty kwartał 2021 roku był rekordowy pod względem dziennych cen gazu ziemnego, które w okresie przedświątecznym wynosiły prawie 185 EUR/MWh. Wpływ na to miały zmiany prognoz pogody na chłodniejsze oraz niższa średnia generacja wiatrowa. Ceny gazu ziemnego w kolejnych okresach zależeć będą od warunków pogodowych oraz sytuacji konfliktowej w Ukrainie, jednak uwzględniając obecne warunki, spodziewamy się, że średnia cena gazu w Europie będzie wyższa niż w roku poprzednim.
Notowania cen gazu ziemnego
Cena węgla kamiennego w 2021 roku wzrosła 2,5 krotnie, co spowodowane było zwiększonym zapotrzebowaniem na surowiec w krajach azjatyckich, Europie oraz krajach odbudowujących gospodarki po pandemii COVID-19. Na ceny węgla w kolejnych okresach wpływać będzie z jednej strony polityka europejska skupiona na zmniejszeniu jego użycia, z drugiej zaś utrzymujący się popyt wynikający z zapotrzebowania na energię elektryczną.
Notowania cen węgla kamiennego
Średnioroczna cena energii elektrycznej wzrosła o ponad 90% w zestawieniu z rokiem 2020. Powodem był zwiększony popyt wynikający z ożywienia gospodarczego oraz wyższe ceny surowców energetycznych. Według przewidywań, wysoki poziom cen energii elektrycznej utrzyma się w kolejnych okresach.
Notowania cen energii elektrycznej
Koszty zużycia surowców
Sytuacja finansowa Grupy Azoty w roku 2021 była stabilna i potwierdzała pełną zdolność płatniczą oraz kredytową każdej ze spółek. Grupa kapitałowa zarządzała płynnością poprzez utrzymywanie bezpiecznego, odpowiedniego do skali prowadzonej działalności, stanu nadwyżek środków pieniężnych i wolnych limitów kredytowych oraz limitów Umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe. Sytuacja COVID-19 jest monitorowana na bieżąco.
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty realizowane były terminowo, bez zagrożeń dla ich dalszej obsługi. Grupa posiada wolne limity o charakterze parasolowym w ramach kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Grupa Azoty S.A. może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach zależnych. Dodatkowo, Grupa Azoty posiada wolne limity bilateralnych kredytów bieżących i wielocelowych w spółkach Grupy. Na dzień bilansowy Grupa Azoty dysponowała wolnymi limitami kredytowymi w wysokości 7 135 mln zł. Standing finansowy Grupy Kapitałowej jest wysoki i nie występują istotne zagrożenia ani ryzyka jego pogorszenia w przyszłości. W sytuacji wystąpienia zapotrzebowania na zwiększenie skali zobowiązań finansowych, Grupa Kapitałowa posiada możliwość skorzystania z umów kredytowych.
W celu optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych oraz efektywnego zarządzania globalnym limitem płynności, Grupa Azoty utrzymywała w roku 2021 środki finansowe o charakterze krótkoterminowym na rachunkach bieżących w PLN, EUR, USD w PKO BP S.A. powiązanych w ramach usług cash poolingu rzeczywistego z limitami finansowania w tych walutach dla poszczególnych spółek. Na dzień 31.12.2021 Grupa łącznie posiadała na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych kwotę 2 362 mln zł.
Dług netto na dzień 31.12.2021 wyniósł 1 923 mln zł i był niższy o 713 mln zł od stanu z roku poprzedniego. Wskaźnik długu netto dzielonego przez wartość EBITDA wyniósł 0,96, co stanowiło spadek w porównaniu do wartości 2,1 z roku 2020.
Podstawowymi czynnikami warunkującymi rozwój Grupy Azoty S.A. w 2022 roku, w tym wzrost posiadanych przez grupę zasobów finansowych i majątkowych, będą ceny głównych surowców (w tym gazu ziemnego) oraz zdolności do generowania dodatnich marż na podstawowych produktach sprzedawanych zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Wpływ na przyszłe wyniki finansowe będą również miały kursy walut USD i EUR oraz koniunktura w rolnictwie i branżach będących odbiorcami finalnymi produktów.
Zabezpieczone finansowanie korporacyjne i "Project Finance" | (mln PLN) |
---|---|
PKO wraz z Konsorcjum banków | |
Kredyty rewolwingowe i parasolowe | 3 895 |
EBI i EBOiR | |
Term Loan Agreement | 1 476 |
Konsorcjum banków - Polimery Police | |
Umowa kredytów - "Project Finance" | 5 269 |
Razem finansowanie korporacyjne i "Project Finance" | 10 640 |
Dług netto | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
---|---|---|
Dług netto (mln PLN) | 2 636 | 1 923 |
Dług netto/EBITDA za 12 m-cy (krotność) | 2,1 | 0,96 |
Wskaźnik ogólnego zadłużenia (%) | 54,4 | 62,3 |
Net Debt Bridge
Struktura walutowa kredytów i pożyczek Grupy Azoty
stan na 31.12.2021
Struktura walutowa kredytów i pożyczek | w mln w walucie kredytu | w mln PLN |
---|---|---|
Kredyty i pożyczki w PLN | 2 339 | 2 339 |
Kredyty i pożyczki w EUR | 375 | 1 709 |
Kredyty i pożyczki w USD | 95 | 389 |
Kredyty i pożyczki w BRL | 30 | 22 |
Razem | 4 459 |
W roku 2021 łączne nakłady inwestycyjne wyniosły 2 561,4 mln zł, co stanowi spadek o 8% w stosunku do roku poprzedniego.
Grupa Azoty realizuje obecnie kilka inwestycji, z których największa pod względem budżetowym to Polimery Police. Całkowita wartość inwestycji wynosi 7 211 mln zł, z czego poniesiono już 3 106 mln zł nakładów, w tym 829 mln zł w roku 2021. Zrealizowano już 83% tej inwestycji, a jej koniec przewiduje się na rok 2023. W ramach projektu Polimery Police planowana jest budowa instalacji „on-purpose” produkującej propylen metodą odwodornienia propanu (PDH) oraz instalacji do produkcji polipropylenu wraz z infrastrukturą towarzyszącą, w tym rozbudową Portu Morskiego w Policach o terminal przeładunkowo- magazynowy propanu i etylenu.