Nasi pracownicy
W spółkach Grupy Azoty pracuje kilkanaście tysięcy osób. Ich profesjonalizm i etos pracy budują renomę naszej firmy i zaufanie klientów do oferowanych przez Grupę produktów.
W spółkach Grupy Azoty pracuje kilkanaście tysięcy osób. Ich profesjonalizm i etos pracy budują renomę naszej firmy i zaufanie klientów do oferowanych przez Grupę produktów. Kompetencje i zaangażowanie naszej załogi pozwalają nam z odwagą patrzeć w przyszłość i realizować ambicje wyrażone w Strategii 2030. Zgodnie ze strategią ESG priorytetowymi celami dotyczącymi naszych pracowników są rozwój zawodowy, wzmocnienie kultury równości, różnorodności i otwartości oraz bezpieczeństwo codziennej pracy.
Oferujemy pracę w nowoczesnej branży chemicznej i wspieramy rozwój zawodowy pracowników. Chcemy, aby każdy mógł realizować swoje ambicje wraz z Grupą Azoty i miał poczucie, że może liczyć na wsparcie pracodawcy w karierze zawodowej. Czujemy się odpowiedzialni za swoich pracowników, a bezpieczeństwo codziennej pracy ma bezwzględny priorytet w każdej spółce tworzącej naszą Grupę.
Nasi pracownicy otrzymują atrakcyjne wynagrodzenie, adekwatne do zajmowanego stanowiska, umiejętności i ponoszonej odpowiedzialności, bogaty pakiet benefitów oraz pełnoetatowe zatrudnienie. Każda z naszych kluczowych spółek jest znaczącym i cenionym pracodawcą w regionie.
Kwestie zarządzania obszarem pracowniczym regulują w naszej Grupie zakładowe układy zbiorowe pracy, które zostały indywidualnie opracowane i wdrożone przez każdą spółkę z Grupy. Regulują one m.in. czas pracy oraz zasady wynagradzania pracowników, wypłacania dodatków do wynagrodzeń i innych składników wynagrodzeń, a także warunki wypłat innych świadczeń niż wynagrodzenia za pracę (odprawy emerytalno-rentowe, pośmiertne). W Grupie Azoty S.A. oraz w Grupie Azoty Police podejście do zarządzania obszarem pracowniczym wyznacza także polityka personalna będąca elementem strategii personalnej, na którą składają się procedury, zasady i zwyczaje dotyczące postępowania z pracownikiem. Dodatkowo w Grupie Azoty S.A., Grupie Azoty Puławy oraz w większości spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Puławy wdrożyliśmy regulamin pracy.
Na koniec 2021 roku w całej Grupie Azoty pracowało 15 796 osób, co oznacza wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim o 171 pracowników. Blisko 10 tysięcy osób (62,4%) zatrudnionych w Grupie pracuje w jednej z czterech największych spółek. W porównaniu z rokiem 2020 poziom zatrudnienia w tych spółkach prawie się nie zmienił - do pracy zostały przyjęte dwie nowe osoby. Działamy zawsze zgodnie z Kodeksem Pracy i zatrudniamy pracowników na podstawie umowy o pracę, w prawie 93% przypadków są to umowy na czas nieokreślony.
Poniższe dane prezentują zatrudnienie na dzień 31.12.2021 i obejmują pracowników zatrudnionych wyłącznie na umowę o pracę, bez umów cywilnoprawnych (tj. umów-zleceń, kontraktów menadżerskich i dotyczących zarządu), a także z pominięciem osób przebywających na urlopach bezpłatnych, wychowawczych i rehabilitacyjnych.
Liczba pracowników w podziale na płeć i typ umowy – w osobach1
| 2020 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| K | M | K | M | ||
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Na czas nieokreślony | 406 | 999 | 394 | 988 |
| Na czas określony | 49 | 74 | 65 | 115 | |
| Suma | 455 | 1 073 | 459 | 1 103 | |
| Grupa Azoty POLICE | Na czas nieokreślony | 499 | 1 841 | 500 | 1 827 |
| Na czas określony | 28 | 137 | 44 | 146 | |
| Suma | 527 | 1 978 | 544 | 1 973 | |
| Grupa Azoty PUŁAWY2 | Na czas nieokreślony | 729 | 2 573 | 718 | 2 600 |
| Na czas określony | 81 | 222 | 77 | 229 | |
| Suma | 810 | 2 795 | 795 | 2 829 | |
| Grupa Azoty S.A.3 | Na czas nieokreślony | 643 | 1 491 | 639 | 1 462 |
| Na czas określony | 22 | 62 | 16 | 38 | |
| Suma | 665 | 1 553 | 655 | 1 500 | |
| Suma | 2 457 | 7 399 | 2 453 | 7 405 | |
| 9 8564 | 9 858 | ||||
1 Nastąpiła korekta danych względem Sprawozdania na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
2 W sprawozdaniu niefinansowym uwzględniono osoby zatrudnione na umowę o pracę wraz osobami zatrudnionymi na umowy cywilnoprawne w tym kontrakty menadżerskie.
3 W sprawozdaniu niefinansowym uwzględniono błędny podział na płeć pracowników.
4 Nastąpiła korekta liczby pracowników podanej w raporcie zintegrowanym Grupy Azoty za rok 2020.
Liczba pracowników w podziale na płeć i wymiar zatrudnienia – w osobach5
| 2020 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| K | M | K | M | ||
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Niepełny etat | 3 | 0 | 3 | 1 |
| Pełny etat | 452 | 1 073 | 456 | 1 102 | |
| Suma | 455 | 1 073 | 459 | 1 103 | |
| 1 528 | 1 562 | ||||
| Grupa Azoty POLICE | Niepełny etat | 2 | 1 | 3 | 1 |
| Pełny etat | 525 | 1 977 | 541 | 1 972 | |
| Suma | 527 | 1 978 | 544 | 1 973 | |
| 2 505 | 2 517 | ||||
| Grupa Azoty PUŁAWY | Niepełny etat | 1 | 2 | 2 | 0 |
| Pełny etat | 809 | 2 793 | 793 | 2 829 | |
| Suma | 810 | 2 795 | 795 | 2 829 | |
| 3 605 | 3 624 | ||||
| Grupa Azoty S.A. | Niepełny etat | 4 | 8 | 3 | 6 |
| Pełny etat | 661 | 1 545 | 652 | 1 494 | |
| Suma | 665 | 1 553 | 655 | 1 500 | |
| 2 218 | 2 155 | ||||
| Suma | 2 457 | 7 399 | 2 453 | 7 405 | |
| 9 856 | 9 858 | ||||
5 Nastąpiła korekta danych względem Sprawozdania na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci oraz wieku6
W żadnej z naszych czołowych spółek nie zaszły znaczące zmiany w strukturze zatrudnienia w stosunku do roku 2020. Największą grupą naszych pracowników są mężczyźni na stanowiskach robotniczych, w wieku od 30 do 50 lat. Kobiety stanowią większość (95%) personelu laboratorium i 33% osób zatrudnionych na stanowiskach kierownika. Wśród wyższej kadry zarządzającej udział kobiet wynosi ponad 25%. W 2021 roku wśród pracowników wszystkich znaczących spółek Grupy Azoty przeważały osoby w wieku 30-50 lat. Stanowiły one około 53% zatrudnionych. Druga w tym zestawieniu grupa to pracownicy starsi (50+) - w takim wieku jest około 37% zatrudnionych.
6W celu zachowania spójności danych wskaźnik GRI 405-1 obejmuje pracowników zatrudnionych wyłącznie na umowę o pracę, bez umów cywilnoprawnych (tj. umów-zleceń, kontraktów menadżerskich i dotyczących zarządu).
Liczba pracowników ze względu na płeć i strukturę zatrudnienia
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty S.A. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | |||||||||
| M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | |
| Aparatowi | 649 | 33 | 657 | 23 | 1163 | 8 | 1 151 | 8 | 1076 | 15 | 1 081 | 14 | 713 | 34 | 550 | 30 |
| Inne robotnicze | 108 | 19 | 109 | 21 | 341 | 70 | 350 | 72 | 921 | 105 | 953 | 94 | 330 | 44 | 435 | 44 |
| Kierownicy | 62 | 45 | 59 | 46 | 80 | 26 | 83 | 26 | 123 | 56 | 123 | 54 | 87 | 50 | 77 | 41 |
| Laboranci | 13 | 112 | 13 | 114 | 9 | 174 | 8 | 180 | 1 | 177 | 1 | 181 | 9 | 209 | 12 | 194 |
| Mistrzowie | 75 | 8 | 82 | 8 | 130 | 17 | 128 | 17 | 244 | 20 | 243 | 19 | 105 | 10 | 108 | 11 |
| Samodzielni | 39 | 95 | 43 | 86 | 0 | 5 | 0 | 6 | 44 | 120 | 46 | 124 | 97 | 166 | 85 | 148 |
| Specjaliści | 117 | 138 | 125 | 156 | 234 | 221 | 231 | 230 | 342 | 299 | 337 | 291 | 190 | 149 | 205 | 178 |
| Wyższa kadra menedżerska | 10 | 5 | 15 | 5 | 21 | 6 | 22 | 5 | 44 | 18 | 45 | 18 | 22 | 3 | 28 | 9 |
| SUMA | 1 076 | 455 | 1 103 | 459 | 1 978 | 527 | 1 973 | 544 | 2 795 | 810 | 2 829 | 795 | 1 553 | 665 | 1 500 | 655 |
| 1 531 | 1 562 | 2 505 | 2 517 | 3 605 | 3 624 | 2 218 | 2 155 | |||||||||
Skład Zarządu w podziale na płeć (liczba i odsetek) na dzień 31.12.2021 r.
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty S.A. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | |||||||
| M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | |
| Liczba | 3 | 0 | 5 | 0 | 3 | 1 | 3 | 1 | 3 | 0 | 4 | 0 | 7 | 0 |
| Procent (%) | 100 | 0 | 100 | 0 | 75 | 25 | 75 | 25 | 100 | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 |
Odsetek pracowników ze względu na płeć i strukturę zatrudnienia [%]
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty S.A. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | |||||||||
| M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | |
| Aparatowi | 42,47 | 2,16 | 42,06 | 1,47 | 46,43 | 0,32 | 45,73 | 0,32 | 29,85 | 0,42 | 29,83 | 0,39 | 32,15 | 1,53 | 25,52 | 1,39 |
| Inne robotnicze | 7,07 | 1,24 | 6,98 | 1,34 | 13,61 | 2,79 | 13,91 | 2,86 | 25,55 | 2,91 | 26,30 | 2,59 | 14,74 | 2,12 | 20,19 | 2,04 |
| Kierownicy | 4,06 | 2,95 | 3,78 | 2,94 | 3,19 | 1,04 | 3,30 | 1,03 | 3,41 | 1,55 | 3,39 | 1,49 | 3,92 | 2,25 | 3,57 | 1,90 |
| Laboranci | 0,85 | 7,33 | 0,83 | 7,30 | 0,36 | 6,95 | 0,32 | 7,15 | 0,03 | 4,91 | 0,03 | 4,99 | 0,41 | 9,42 | 0,56 | 9,00 |
| Mistrzowie | 4,91 | 0,52 | 5,25 | 0,51 | 5,19 | 0,68 | 5,09 | 0,68 | 6,77 | 0,55 | 6,71 | 0,52 | 4,73 | 0,45 | 5,01 | 0,51 |
| Samodzielni | 2,55 | 6,22 | 2,75 | 5,51 | 0,00 | 0,20 | 0,00 | 0,24 | 1,22 | 3,33 | 1,27 | 3,42 | 4,37 | 7,48 | 3,94 | 6,87 |
| Specjaliści | 7,66 | 9,03 | 8,00 | 9,99 | 9,34 | 8,82 | 9,18 | 9,14 | 9,49 | 8,29 | 9,30 | 8,03 | 8,39 | 6,90 | 9,51 | 8,26 |
| Wyższa kadra menedżerska | 0,65 | 0,33 | 0,96 | 0,32 | 0,84 | 0,24 | 0,87 | 0,20 | 1,22 | 0,50 | 1,24 | 0,50 | 0,99 | 0,14 | 1,30 | 0,42 |
Odsetek pracowników ze względu na wiek i strukturę zatrudnienia [%]
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategorie pracowników | Wiek | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
| Apartowi | <30 | 2,68 | 2,56 | 8,22 | 8,18 | 4,94 | 3,67 | 4,91 | 1,48 |
| 30–50 | 23,58 | 23,37 | 26,11 | 26,50 | 17,70 | 18,82 | 16,14 | 12,67 | |
| 50+ | 18,29 | 17,61 | 12,42 | 11,36 | 7,63 | 7,73 | 12,62 | 12,76 | |
| Inne robotnicze | <30 | 0,46 | 0,26 | 1,84 | 2,42 | 3,31 | 2,26 | 1,04 | 2,69 |
| 30–50 | 4,51 | 4,42 | 8,50 | 8,78 | 13,35 | 14,65 | 6,67 | 8,96 | |
| 50+ | 3,33 | 3,65 | 6,07 | 5,56 | 11,82 | 11,98 | 9,15 | 10,58 | |
| Kierownicy | <30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,09 | 0,09 |
| 30–50 | 3,85 | 3,71 | 2,63 | 2,70 | 2,11 | 2,04 | 3,56 | 3,02 | |
| 50+ | 3,14 | 3,01 | 1,60 | 1,63 | 2,86 | 2,84 | 2,52 | 2,37 | |
| Laboranci | <30 | 1,50 | 2,05 | 1,36 | 1,35 | 0,81 | 0,75 | 1,89 | 1,44 |
| 30–50 | 3,66 | 2,94 | 3,71 | 4,17 | 2,03 | 2,10 | 3,79 | 3,06 | |
| 50+ | 3,00 | 3,14 | 2,24 | 1,95 | 2,11 | 2,18 | 4,15 | 5,06 | |
| Mistrzowie | <30 | 0,00 | 0,13 | 0,04 | 0,04 | 0,06 | 0,00 | 0,05 | 0,05 |
| 30–50 | 2,35 | 2,62 | 3,67 | 3,89 | 3,83 | 3,45 | 2,07 | 1,95 | |
| 50+ | 3,07 | 3,01 | 2,16 | 1,83 | 3,44 | 3,78 | 3,07 | 3,53 | |
| Samodzielni | <30 | 1,76 | 1,73 | 0,08 | 0,08 | 0,17 | 0,33 | 1,49 | 0,97 |
| 30–50 | 5,55 | 5,19 | 0,08 | 0,12 | 2,36 | 2,46 | 4,69 | 4,04 | |
| 50+ | 1,44 | 1,34 | 0,04 | 0,04 | 2,03 | 1,90 | 5,68 | 5,80 | |
| Specjaliści | <30 | 0,00 | 0,26 | 1,16 | 1,23 | 1,14 | 0,55 | 0,63 | 0,28 |
| 30–50 | 10,45 | 11,08 | 11,10 | 11,40 | 11,27 | 11,18 | 9,92 | 11,51 | |
| 50+ | 6,21 | 6,66 | 5,91 | 5,68 | 5,39 | 5,60 | 4,73 | 5,99 | |
| Wyższa kadra menedżerska | <30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 30–50 | 0,72 | 1,02 | 0,68 | 0,64 | 0,84 | 0,72 | 0,72 | 1,25 | |
| 50+ | 0,26 | 0,26 | 0,40 | 0,44 | 0,89 | 1,02 | 0,41 | 0,46 | |
Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia
Łączna liczba nowo zatrudnionych i wskaźnik nowo zatrudnionych pracowników w podziale na płeć i wiek
| Rok | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Płeć | K | M | K | M | |||||
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | <30 | 14 | 54% | 16 | 41% | 16 | 38% | 20 | 24% |
| 30–50 | 12 | 46% | 22 | 56% | 24 | 57% | 57 | 68% | |
| 50+ | 0 | 0% | 1 | 3% | 2 | 5% | 7 | 8% | |
| Suma | 26 | 24% | 39 | 12% | 42 | 28% | 84 | 24% | |
| Grupa Azoty POLICE | <30 | 7 | 54% | 54 | 45% | 16 | 33% | 71 | 50% |
| 30–50 | 6 | 46% | 64 | 54% | 32 | 65% | 67 | 47% | |
| 50+ | 0 | 0% | 1 | 1% | 1 | 2% | 4 | 3% | |
| Suma | 13 | 12% | 119 | 36% | 49 | 33% | 142 | 40% | |
| Grupa Azoty PUŁAWY | <30 | 7 | 22% | 61 | 57% | 18 | 46% | 32 | 31% |
| 30–50 | 24 | 75% | 44 | 41% | 20 | 51% | 65 | 63% | |
| 50+ | 1 | 3% | 2 | 2% | 1 | 3% | 6 | 6% | |
| Suma | 32 | 29% | 107 | 32% | 39 | 26% | 103 | 29% | |
| Grupa Azoty S.A. | <30 | 15 | 38% | 16 | 23% | 0 | 0% | 10 | 38% |
| 30–50 | 17 | 44% | 43 | 62% | 17 | 94% | 14 | 54% | |
| 50+ | 7 | 18% | 10 | 14% | 1 | 6% | 2 | 8% | |
| Suma | 39 | 35% | 69 | 21% | 18 | 12% | 26 | 7% | |
| Suma <30 | 43 | 39% | 147 | 44% | 50 | 34% | 133 | 37% | |
| Suma 30–50 | 59 | 54% | 173 | 52% | 93 | 63% | 203 | 57% | |
| Suma 50+ | 8 | 7% | 14 | 4% | 5 | 3% | 19 | 5% | |
| Suma | 110 | 25% | 334 | 75% | 148 | 29% | 355 | 71% | |
Łączna liczba odejść pracowników oraz wskaźnik rotacji w podziale na płeć i wiek
| Rok | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Płeć | K | M | K | M | |||||
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | <30 | 2 | 6% | 3 | 6% | 2 | 6% | 6 | 12% |
| 30–50 | 7 | 20% | 10 | 19% | 4 | 11% | 9 | 17% | |
| 50+ | 26 | 74% | 39 | 75% | 50 | 83% | 37 | 71% | |
| Suma | 35 | 24% | 52 | 17% | 36 | 22% | 52 | 14% | |
| Grupa Azoty POLICE | <30 | 3 | 8% | 20 | 14% | 3 | 8% | 25 | 16% |
| 30–50 | 8 | 22% | 34 | 24% | 11 | 29% | 45 | 29% | |
| 50+ | 26 | 70% | 89 | 62% | 24 | 63% | 86 | 55% | |
| Suma | 37 | 26% | 143 | 46% | 38 | 23% | 156 | 43% | |
| Grupa Azoty PUŁAWY | <30 | 2 | 5% | 4 | 6% | 2 | 4% | 7 | 8% |
| 30–50 | 11 | 27% | 18 | 26% | 19 | 32% | 18 | 22% | |
| 50+ | 28 | 68% | 47 | 68% | 38 | 65% | 58 | 70% | |
| Suma | 41 | 28% | 69 | 22% | 59 | 36% | 83 | 23% | |
| Grupa Azoty S.A. | <30 | 3 | 9% | 4 | 8% | 2 | 6% | 11 | 15% |
| 30–50 | 2 | 6% | 10 | 20% | 11 | 34% | 17 | 23% | |
| 50+ | 27 | 84% | 35 | 71% | 19 | 59% | 47 | 63% | |
| Suma | 32 | 22% | 49 | 16% | 32 | 19% | 75 | 20% | |
| Suma <30 | 10 | 7% | 31 | 10% | 9 | 5% | 50 | 14% | |
| Suma 30–50 | 28 | 19% | 72 | 23% | 45 | 27% | 90 | 25% | |
| Suma 50+ | 107 | 74% | 210 | 67% | 111 | 67% | 226 | 62% | |
| SUMA | 145 | 32% | 313 | 68% | 165 | 31% | 366 | 69% | |
Wysokie wartości odejść pracowników w grupie wiekowej 50+ są związane w znacznie przeważającej części z naturalnymi decyzjami o przejściu na emeryturę.
Wynagrodzenie oferowane pracownikom czołowych spółek Grupy Azoty jest wyższe od płacy minimalnej. Osoby rozpoczynające swoją drogę zawodową i zatrudnione na najniższym szczeblu w naszej Grupie mogą liczyć – w zależności od spółki – na miesięczną pensję, która przewyższa płacę minimalną o 27% - 160%. Spadek wysokości wynagrodzeń pracowników w stosunku do płacy minimalnej w 2021 roku względem 2020 roku wynika ze wzrostu płacy minimalnej w Polsce.
Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci w stosunku do płacy minimalnej7
| K | M | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | |
| Grupa Azoty Kędzierzyn | 2,63 | 1,71 | 3,01 | 2,60 |
| Grupa Azoty Police | 2,03 | 1,77 | 2,32 | 1,27 |
| Grupa Azoty Puławy | 2,10 | 1,55 | 2,38 | 1,60 |
| Grupa Azoty S.A. | 2,24 | 2,01 | 2,25 | 1,98 |
7 Wskaźnik liczony jako średnie wynagrodzenie pracownika najniższego szczebla (jako pracowników najniższego szczebla rozumiemy pracowników kategorii pracowniczej „inne robotnicze”) w odniesieniu do płacy minimalnej w Polsce w danym roku. Kalkulacje obejmują wynagrodzenia pracowników bez nagród jubileuszowych, bazując na wszystkich zatrudnionych w ciągu 2021 roku. W 2020 roku płaca minimalna w Polsce wynosiła 2 600 zł, w 2021 roku wzrosła do 2 800 zł.
Świadczenia socjalne
W Grupie Azoty oferujemy atrakcyjny pakiet świadczeń socjalnych. Każda z naszych spółek szczegóły ustala indywidualnie dostosowując świadczenia do potrzeb pracowników
Grupa Azoty S.A. zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- Pracowniczy Program Emerytalny, w którym w 2021 roku zarejestrowanych było 1847 pracowników,
- dofinansowanie prywatnej opieki medycznej, z którego w 2021 roku korzystało 1751 pracowników i 832 członków rodzin – razem 2583 osób,
- dofinansowanie do ubezpieczenia na życie, z którego w 2021 roku korzystało 3293 osób – pracowników i członków ich rodzin.
Grupa Azoty Kędzierzyn zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- dodatkowe ubezpieczenie medyczne,
- Pracowniczy Program Emerytalny,
- zapomogi losowe,
- programy prozdrowotne,
- częściową refundację kosztów podnoszenia kwalifikacji.
Grupa Azoty Puławy zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- zapomogi – świadczenie pieniężne dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób przebywających na świadczeniu przedemerytalnym oraz dzieci osób uprawnionych,
- dofinansowanie do wypoczynku dla pracowników przez pracowników,
- dofinansowanie do wczasów zakupionych przez emerytów, rencistów oraz osoby pobierające świadczenie przedemerytalne,
- dofinansowanie pobytów sanatoryjnych zakupionych indywidualnie przez osoby uprawnione,
- dofinansowanie do dziecięcych kolonii, obozów, zimowisk, wyjazdów na „zielone” i „białe” szkoły, wczasów, pobytów sanatoryjnych i turnusów rehabilitacyjnych,
- pożyczki na cele mieszkaniowe,
- imprezy kulturalne i sportowo-rekreacyjne,
- korzystanie z pływalni i innych obiektów sportowych,
- imprezy choinkowe oraz zakup paczek mikołajkowych dla dzieci,
- wycieczki pracownicze,
- Spartakiadę – imprezę dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne,
- bony towarowe i pomoc finansową w okresach przedświątecznych dla emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne,
- grupowe pracownicze ubezpieczenie na życie,
- grupowe ubezpieczenie na życie z funduszem inwestycyjnym,
- opiekę medyczną umożliwiającą nielimitowany dostęp do konsultacji lekarskich, testów, badań diagnostycznych, zabiegów ambulatoryjnych i rehabilitacji,
- Pracowniczy Plan Kapitałowy.
Grupa Azoty Police zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- dofinansowanie do wypoczynku dzieci, organizowanego (lub zakupionego) przez Pracodawcę oraz indywidualnie przez osoby uprawnione, w formie kolonii wypoczynkowych i zdrowotnych, obozów, zimowisk,
- dofinansowanie do wczasów pracowniczych, leczenia sanatoryjnego, wczasów profilaktyczno-leczniczych oraz wycieczek organizowanych lub zakupionych przez Pracodawcę oraz indywidualnie przez osobę uprawnioną,
- dofinansowanie do wypoczynku urlopowego organizowanego przez pracownika we własnym zakresie,
- pomoc rzeczową i finansową udzielaną w wypadkach losowych,
- zakup paczek dla dzieci z okazji Świąt Bożego Narodzenia – w formie słodyczy lub kart podarunkowych,
- pomoc na cele remontowe i mieszkaniowe,
- pomoc finansową dla emerytów i rencistów,
- zasilenie przedpłaconych kart podarunkowych dla pracowników z okazji Świąt Wielkanocnych, Dnia Chemika oraz Świąt Bożego Narodzenia,
- ubezpieczenie zdrowotne LUX-MED oraz pakiet dentystyczny,
- Pracowniczy Program Emerytalny,
- ubezpieczenie na życie,
- posiłki profilaktyczne dla uprawnionych pracowników,
- dofinansowanie do okularów profilaktycznych,
- ruchomy czas pracy – większość pracowników w systemie podstawowym zaczyna pracę między godz. 6:00 a 8:00 i kończy między godz. 14:00 a 16:00 ,
- 10 dodatkowych dni wolnych dla pracowników jedno- i dwuzmianowych oraz zakładowych strażaków jako rekompensata wyższego wymiaru czasu pracy w stosunku do pracowników trzyzmianowych.
